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　　伊利集团董事长兼总裁潘刚在年会上致辞。他表示，“外部环境纷繁复杂，市场竞争日益激烈，全体伊利人顶住压力，并肩前行，以昂扬向上的新风貌，不断扩大领先优势；以锐意进化的新动能，持续引领行业发展。”2025年，全体伊利人始终坚持以消费者为中心，积极创新，加速进化，持续推进品质提升、数智化升级等重点工作，持续引领行业创新变革，并在2025年取得不俗业绩——前三季度，伊利集团实现营业总收入905.64亿元，主营业务韧性向上，势头稳健。

　　一直以来，伊利始终视员工为企业发展的宝贵财富，尊重、凝聚并成就员工，为大家提供有竞争力的物质回报与广阔的发展平台，实现企业与员工共同进步成长、共享发展成果。通过构建赋能体系，深挖人才潜能，积极营造浓厚的创新工作氛围，推动数字化工具与业务深度融合，让员工在实践中掌握“用数据思考、用数据决策”的思维习惯与能力，系统性提升员工的竞争力；通过打造“春雨计划”，传递组织温度，持续改善办公环境，确保工作场所安全、舒适，开展食堂餐饮改善工作，定期开展义诊，组织丰富多彩的文体活动……从涵盖食住行的硬环境改善，到关注员工身心健康的软环境提升，全方位增强员工的向心力；还通过铺设成长通道，覆盖全职业周期，通过针对性人才项目，为不同阶段人才提供清晰指引，多角度培养员工的成长力。

　　伊利所在的奶业，前端连接着数百万农牧民的生活、中间承载着十万余名员工和他们的家庭，后端又连接着千家万户的餐桌。多年以来，伊利始终坚持“厚度优于速度，行业繁荣胜于个体辉煌，社会价值大于商业财富”的理念，在发展过程中，积极发挥龙头企业的引领带动作用，赋能上下游的发展, 帮助、带动产业链合作伙伴共同成长，实现互利共赢。仅在上游，伊利就构建起了技术服务、资金支持、风险共担、优质饲草、奶牛品质、赋能提升、数智化“七个利益联结”机制，与农牧民结成利益共享、风险共担的共同体关系，为他们提供全方位帮扶；自2020年以来，伊利已投入近300亿元，通过“七个利益联结机制”全方位为奶业上游提供支持，带动了全国560万养殖户和农牧民增收致富。